|
|
|
|
Таблица 1
+------------------------------------------------------------------+ ¦Наименование должности¦ Общегодовой бюджет ¦ Годовой бюджет ¦ ¦ ¦ рабочего времени ¦ рабочего времени ¦ ¦ ¦ должности (мин) ¦ должности на ¦ ¦ ¦ ¦ проведение ¦ ¦ ¦ ¦ исследований (мин) ¦ +------------------------------------------------------------------¦ ¦Специалист с высшим 232 х 7,2 х 60 = 100224 100224 х 75/100 = ¦ ¦образованием = 75168 ¦ ¦(при 36-часовой ¦ ¦неделе) ¦ ¦ ¦ ¦Специалист с высшим 232 х 7,7 х 60 = 107184 107184 х 75/100 = ¦ ¦образованием = 80388 ¦ ¦(при 38,5-часовой ¦ ¦неделе) ¦ ¦ ¦ ¦Специалист со средним 232 х 7,7 х 60 = 107184 107184 х 80/100 = ¦ ¦образованием = 85747,2 ¦ ¦(при 38,5-часовой ¦ ¦неделе) ¦ +------------------------------------------------------------------+
Результатом такого анализа является сопоставление числа должностей:
- введенного в штатное расписание учреждения,
- занятого,
- рассчитанного по объему выполненной в течение года работы.
Пример расчета необходимого числа должностей на выполнение годового
объема. Для расчета числа должностей необходимо определить затраты
рабочего времени медицинского персонала за год на проведение
исследований, как показано в таблице 2.
